碱粉业务员岗位说明书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 绩效考核表 被考核者 所属部门 供应处 职位名称 碱粉业务员 考核者 考核者职位 处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 采购计划完成率 ２０ 90≤P≤1０0，P= 实际采购量/计划采购量 91－１０0 ８０≤P〈90,P＝实际采购量/计划采购量 81-９0 7０≤Ｐ＜８0　,P＝实际采购量／计划采购量 71—80 5０≤P＜70, Ｐ=实际采购量/计划采购量 5１-70 ０≤P〈50， P=实际采购量/计划采购量 ０-５0 票据回收率 20 90≤P≤1００，P=实际回款/计划回款 91－100 80≤P〈90，P=实际回款/计划回款 81－９０ 7０≤P〈80　,P＝实际回款/计划回款 71-80 ５0≤P〈7０, P＝实际回款/计划回款 51－7０ 0≤Ｐ５0， P＝实际回款/计划回款 0－50 市场维护 1０ 客户关系非常融洽，供货非常稳定 9１－１0０ 客户关系很融洽,供货很稳定 81-90 客户关系融洽，供货比较稳定 71-８0 客户关系一般，供货不太稳定 51－70 客户关系紧张,供货极不稳定 ０-50 信息反馈 １0 市场信息都能得到及时反馈，信息非常准确 ９1－10０ 市场信息大部分时候能得到及时反馈，信息很准确 81—９0 市场信息一般情况能得到及时反馈，信息较为准确 ７1－80 市场信息反馈不及时，信息不太准确 51—70 市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确 ０－５０ 工作 态度 工作 责任心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91－１0０ 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－９０ 有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 7１－８0 有一定的工作责任心，时常有失职行为 5１－7０ 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 0-50 工作 积极性 10 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 91-100 工作较为积极,工作任务极少延迟 ８1－90 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 7１—８０ 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－７０ 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0—50 团队 意识 1０ 有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作 91－10０ 有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作 81－90 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 7１—8０ 有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 51－７0 基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作 0-50 服从 意识 １0 有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81-９0 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71—80 有一定的服从意识，　时常违法规章制度和工作标准 51—70 基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常 0－50 考核得分 考核者简评 签名: 　 审核加分 上级审核 签名： 　 　　 审核扣分 人力资源审核 签名： 　 最后得分 审批 签名： 　 文中如有不足，请您指教！