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项目的管理能力
作为一个项目的管理者、负责人，项目经理是项目小组的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物。一个称职的项目经理应该具备有多方面的能力，包括领导能力、技术能力、组建团队的能力、解决冲突的能力，以及获得及分配资源的能力。项目经理的管理素质、组织能力、知识结构、经验水平、领导艺术等都对项目管理的成败有决定性的影响。由于工程项目具有唯一性、复杂性，项目在实施过程中始终面临各种各样的冲突，面临各种各样的问题，这就给项目经理带来了巨大的挑战。那么，作为工程项目经理，需要具备哪些能力呢?
(1)领导及管理能力。
由于项目经理权力有限，却又不得不面对复杂的组织环境，肩负保证项目成功的责任，因此，项目
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