供应链管理：理论、方法与实训课件6.pptVIP

第六章 供应链协同运营管理 * 第三节 供应链协同运营管理策略 一、供应链库存管理 为了降低库存成本，整合供应链资源，越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式──供应商管理库存。具体来说，供应商管理库存是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 供应商管理库存整个流程的实施都需透明，买方企业和供应商随时都可以监控。主要分为以下两个部分。 （1）库存管理部分 （2）仓储与运输配送系统 第六章 供应链协同运营管理 * 第三节 供应链协同运营管理策略 一、供应链库存管理 （一）VMI的基本思想 VMI是一种很好的供应链库存管理策略。关于VMI的定义可以表述为：VMI是一种在制造商（用户）和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存。VMI的目标是通过供需双方的合作，试图降低供应链的总库存而不是将制造商的库存前移到供应商的仓库里，从而真正降低供应链上的总库存成本。 VMI策略的关键措施主要体现在如下原则中： （1）合作性原则（合作精神）。在实施该策略时，相互信任与信息透明是很重要的，供应商和用户要有好的合作精神，才能够相互保持良好的合作。 第六章 供应链协同运营管理 * 第三节 供应链协同