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探究水利工程施工管理优化策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4633字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探究水利工程施工管理优化策略 2 1做好水利工程施工管理的重要性 2 2水利工程施工管理现状以及存在的问题 3 2.1管理工作人员问题 3 2.2施工管理制度标准的问题 3 2.3水利工程施工管理体制不完善 3 3优化施工管理的具体策略 4 3.1加强管理人员职业素能 4 3.2严把施工材料的质量关 4 3.3完善水利工程施工管理体制 5 3.4加强施工流程的管理 5 3.5加强制度建设，严格管控要求 5 3.6制定落实安全技术措施 6 文2：探究水利工程施工监理控制 6 1施工阶段进度的监理控制 6 2施工阶段安全的监理控制 7 3施工阶段投资的监理控制 7 4资料监控 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 探究水利工程施工管理优化策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：探究水利工程施工管理优化策略 水利工程施工管理的质量目前受到各界人士的关注，因为这关系到人们的切身利益。在近几年的努力下水利工程的质量得到了极大的改善，但是我国目前的水利工程的施工技术还不是很成熟，在某些问题的处理上还是缺乏经验，因此施工单位对水利工程施工管理引起了高度重视，还结合了国内外先进的管理策略来提升水利工程施工管理的水平。 1做好水利工程施工管理的重要性 当前我国现有的水利工程项目的建设规模通常比较大，因此，对于水利工程施工管理属于一项长期性的工作。做好水利工程施工管理的重要性，主要体现在以下几个方面：首先，有效的施工管理有助于提高水利工程整体的建设质量。其次，做好水利工程的施工管理工作，有助于发挥水利工程项目建设的功能与作用，更为有效地实现水利工程建设的最终目标。最后，做好水利工程施工管理工作，有助于推动我国水利工程行业的进一步发展。随着我国社会经济的快速发展，当前我国水利工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。在水利工程的建设与发展过程中，应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利工程施工管理，从总体上提高水利工程施工管理水平。 2水利工程施工管理现状以及存在的问题 2.1管理工作人员问题 当前的建筑施工人员绝大都是农村务工人员，所以在文化水平上是普遍不高，在进行施工当中由于施工人员职业技能的不足，从而造成工程项目的施工进程较慢的情况。为了方便管理施工的正常进行。施工单位要将有着丰富的经验和管理能力的施工人员提升为工程管理人员。在进行施工当中的管理人员主要是管理现场施工秩序与现场违规操作处理以及现场安全操作处理的工作。与此同时还将包含处理一些技术性的问题。但是这些管理人员绝大部分也没有经过严格的技能培训与专业知识的培训，在工程管理当中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理经验与相应的专业技术，这样将对管理并没有起到很好的效果。另外一些管理工作人员是大学生毕业或者是由于其工作经验不足，因此由于这两方面的因素从而造成水利工程施工管理的不足。 2.2施工管理制度标准的问题 导致施工管理出现问题的重要原因在于施工企业的本身。施工企业本身没有合理的管理制度。只是有一些相关的规定，而且在实施的过程当中没有真正发挥出其应有的管理与约束的效果。施工企业要拥有完善的管理制度，要结合实际的施工的情况，对其进行统一化与标准化以及严格化的管理。 2.3水利工程施工管理体制不完善 在水利工程的项目建设过程中，存在着施工管理体制不完善这一现象。由于施工管理体制不完善，相应的施工管理工作难以得到顺利的开展。一方面，有些水利工程的施工管理人员在专业化水平方面有所欠缺，往往导致了水利工程施工管理过程中存在执法不严、有法不依等现象。另一方面，水利工程施工管理工作的强度比较大，当工资报酬不理想时，施工管理人员有可能会出现离职现象，而管理人员的频繁调动同样不利于水利工程施工管理工作的有效开展，在很大程度上影响了水利工程的施工管理效率。 3优化施工管理的具体策略 3.1加强管理人员职业素能 对于施工管理工作的本身来说，要想提高其工作的整体水平，就需要不断加强对施工人员的管理力度，提高管理人员整体的综合素质是非常有必要。为了能够达成这一目标，就需要管理人员要从以下几个方面入手：其一，要严格筛选施工人员，从而确保选择的施工人员的文化素质要达到相关的要求外，还要对施工的工艺与管理知识有一个全面的了解和掌握；其二，要建立严格的奖