工程管理部工作总结.docx

工程治理部工作总结 20xx 年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性 QC 小组活动、质量创优、开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改进。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控。 1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年 1—11 月份竣工单位工程 21 项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率 100%的目标。 2、公司今年在《顾客满足的监测与掌握程序》根底上，出台