财务绩效考核方案
为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案属 于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的财务绩效考核方案范文,供大家 参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、被考核人员
财务会计和仓库工作人员。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。 二、考核责任人:
财务负责人的考核人为董事会。
财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。 三、考核方法:
1、个人自评:个人自己打分。
2、部门评价:部门主管打分。
3、董事会评价:董事会打分。四、考核时间:
1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30 日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人, 财务负责人于次月 5 日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10 日前报财务部工资表编制岗位人
员。
2、财务负责人应于每月 30 日前将个人全月工作绩效考核表交总经理,总经理于次月 5 日前完成评价并交董事会,经董事会审核后,10 日前报财务部工资表编制岗位人员。
五、考核内容:
考核内容以考核表的形式计分,具体内容包括以下几项:
1、岗位职责(工作表现)考核(考核的重点):指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作 中表
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