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最早在腾讯的《在你身边为你设计》中看到这个模型,却一直没完全弄懂是怎么使用的,今天自己编造了一些数据,一步步做了一遍,总算理解了。
以下的引用部分引用自知乎。
卡诺模型简介-对用户满意度和需求进行分析的工具
卡诺模型(KANO 模型)是对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。在卡诺模型中,将产品和服务的质量特性分为四种类型:⑴必备属性;⑵期望属性;⑶魅力属性;⑷无差异属性。
KANO 模型中的几种属性
魅力属性:用户意想不到的,如果不提供此需求,用户满意度不会降低,但当提供此需求,用户满意度会有很大提升;
期望属性:当提供此需求,用户满意度会提升,当不提供此需求,用户满意度会降低;
必备属性:当优化此需求,用户满意度不会提升,当不提供此需求,用户满意度会大幅降低;
无差异属性:无论提供或不提供此需求,用户满意度都不会有改变,用户根本不在意;
反向属性:用户根本都没有此需求,提供后用户满意度反而会下降
KANO 模型的使用-问卷编制与数据处理
KANO 问卷对每个质量特性都由正向和负向两个问题构成,分别测量用户在面对存在或不存在某项质量特性时的反应。需要注意:
① KANO 问卷中与每个功能点相关的题目都有正反两个问题,正反问题之间的区别需注意强调,防止用户看错题意;
② 功能的解释:简单描述该功能点,确保用户理解;
③ 选项说明:由于用户对“我很喜欢”“理应如此”“无所谓”“勉强接受” “我很不喜欢”的理解不尽相同,因此需要在问卷填写前给出统一解释说明,让用户有一个相对一致的标准,方便填答。
我很喜欢:让你感到满意、开心、惊喜。
它理应如此:你觉得是应该的、必备的功能/服务。无所谓:你不会特别在意,但还可以接受。
勉强接受:你不喜欢,但是可以接受。我很不喜欢:让你感到不满意。
因此在编制问卷的时候,对每个项目都要有正反两道题来测,比如,“如果在中加入朋友圈功能,您怎样评价?”对应“如果在中去掉朋友圈功能,您怎样评价?”均提供五个选项:我很喜欢、它理应如此、无所谓、勉强接受、我很不喜欢
那么每个用户对于某一个项目的态度必然落入下图表中的某个格子。而对所有的用户来说,共有 5*5 即 25 种可能,统计每种可能下的用户人数占总人数的百分比,来填入下表。之后将下表中标 A、O、M、I、R、Q 的格子中百分比相加,即可得到五种属性对应的百分比。从需求的角度来说,先满足 M 百分比最高的去掉R 百分比最高的,再满足 O 百分比最高的,最后满足 A 百分比最高的。
KANO 评估分类表
Better-Worse 系数-计算与使用
除了对于 Kano 属性归属的探讨,还可以通过对于功能属性归类的百分比,计算出 Better-Worse 系数,表示某功能可以增加满意或者消除很不喜欢的影响程度。
增加后的满意系数 Better/SI=(A+O)/(A+O+M+I)
消除后的不满意系数 Worse/DSI=-1*(O+M)/(A+O+M+I)
以上算法,就是把各个项目下每个字母对应的百分比放进去进行计算,得到两个系数。
Better,可以被解读为增加后的满意系数。better 的数值通常为正,代表如果提供某种功能属性的话,用户满意度会提升;正值越大/越接近 1,表示对用户满意上的影响越大,用户满意度提升的影响效果越强,上升的也就更快。
Worse,则可以被叫做消除后的不满意系数。其数值通常为负,代表如果不提供 某种功能属性的话,用户的满意度会降低;值越负向/越接近-1,表示对用户不满意上的影响最大,满意度降低的影响效果越强,下降的越快。
因此,根据 better-worse 系数,对系数绝对分值较高的功能/服务需求应当优先实施。
根据 better-worse 系数值,将散点图划分为四个象限。
better-worse 对应属性分析
第一象限表示:better 系数值高,worse 系数绝对值也很高的情况。落入这一象限的属性,称之为是期望属性,即表示产品提供此功能,用户满意度会提升,当不提供此功能,用户满意度就会降低,这是质量的竞争性属性,应尽力去满足用户的期望型需求。提供用户喜爱的额外服务或产品功能,使其产品和服务优于竞争对手并有所不同,引导用户加强对本产品的良好印象;
第二象限表示:better 系数值高,worse 系数绝对值低的情况。落入这一象限的属性,称之为是魅力属性,即表示不提供此功能,用户满意度不会降低,但当提供此功能,用户满意度和忠诚度会有很大提升;
第三象限表示:better 系数值低,worse 系数绝对值也低的情况。落入这一象限的属性,称之为是无差异属性,即无论提供或不提供这些功能,用户满意度都不会有改变,这些功能点是用户并不在意的功能。
第四象限
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