级建造师管理科 目四大
纠偏措施及 时间总结
Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
岗位;增加人员投入、调整人员安排;调整项目组织结构、
组织措施 任务分工;管理职能分工表;调整工作流程和计划;项目管理
(最重要)
人员;项目管理组织体系;专人负责;组织设计;
管理的方法和手段;进度、施工、合同的管理;对组织风险管
管理措施
理;信息技术对进
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