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对工程施工提出合理化建议 工程施工合理化建议篇一 所谓“工程”，是科学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能 源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少 的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。顾名思义，在一定的资源条件下实现 工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢才是做工程的最终目的。 为了达到这个目的，工程管理的合理化设计在整个工程项目中占据了举足轻重的地 位： 一、 在施工过程中，工程技术人员缺乏技术理论基础和具体施工经验的 情况很严重， 技术指导书只是对技术范围空洞叙述，而未对具体工程的特点进行有针对 性的规范和讲解，没有起到指导施工作用。针对这种现状，公司必须培养工程技术 人员用“心”做工程，责任心居首。并树立 “现场为主，理论为辅”的工程理念。 对于工程技术人员的培训必须全面，特殊工程必须有针对性。 二、 古语云：粮草未到，兵马先行。工程技术人员在前线奋斗，后勤人 员的工作就是 及时的为他们输送 “弹药”。在工作中我发现了不少技术人员干着干着没 钱用或者干着干着没设备装的情况。这说明前后方的衔接与沟通不够，应该加强力 度。不能感觉自己不在其位，则不需要谋其政。 三、 安全问题永远是我们总是挂在嘴边，又不去重视的一个问题。公司 政策下来了，却很 少有人实施。这种行为是把 自己的生命当儿戏的行为。安全第一的思想必 须深深的在工程技术人员的脑海里面扎根。对于不听指挥的，该罚就罚绝不手软。 四、 公司员工对公司设备所存在的缺陷以及工程遗留问题反馈的信息过 少。电子设备无论 是硬件还是软件的完善过程都是一个不断发现缺陷不断补充自己的过程， 软件工程师编写出来的程序，应用的最多的是我们的工程技术人员，最能发现美中 不足的也是我们的工程技术人员，所以这就要求我们的工程技术人员要把这些信息 反馈给公司，让我们的产品更趋于完善。不存在问题的工程是假的，我们必须正视 存在的问题，不能逃避，不能有投机取巧的心里。公司需要建立完善的信息反馈体 系，发现问题，想办法解决问题，这才会使蓝盾公司不断强大。 总之：一棵大树，需要根，需要根，也需要叶。虽然所处的地位不同，但 是目的只有一个，就是希望大树枝繁叶茂。蓝盾公司好比这棵大树，是一个正在成 大的大树，所以需要我们这些枝枝叶叶更加努力。我相信，只要用心，蓝盾公司必 将更强大。 工程施工合理化建议篇二 一、高度重视，充分认识高温季节期间安全生产工作的重要性和紧迫性。 要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步增强责任意识，加 强安全生产监督和检查，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故的发 生。 二、采取针对性措施，确保作业人员安全健康。加强对作业人员高温期间 施工安全培训，在施工现场配备防暑设施、防护用品和防暑药品。要妥善安排高温 期间施工生产工作，适当调整工作班次和工作时间，尽量避免高温时段进行露天室 外作业。切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严 格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件。 三、突出重点，扎实开展高温夏季安全生产专项大检查。要针对夏季施工 作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产大检查，做到防 患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中 毒、防火灾工作。 四、完善应急预案，及时妥善处理突发事件。安排好高温季节期间安全生 产值班和调度工作，进一步完善应急预案，发生安全事故和紧急情况要按规定及时 上报并做好妥善处理。 五 、成品罐区酸洗钝化时，施工人员可以分为两班，一班工作两小时， 交替施工，夏季高温，架子顶部温度过高，这样可以高效完成作业并避免高空安全 事故。 工程施工合理化建议篇三 1、工程审计与财务人员有效配合 审计主要分为两大类：项 目的工程造价审计和项 目建设投资审计。工程造 价审计方面 目前各工程造价咨询公司均积累丰厚的审计经验，总结并打造了成熟的 审计模式。投资审计在审计中所占比重较大，且需要工程造价与财务两专业共同合