2023年甘肃省兰州市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

2023年甘肃省兰州市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.根据管理方格论，领导者既不关怀下属又不关心任务和效率的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.团队型管理2.人际关系理论认为，人是（）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人3.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗4.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观5.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要 B.同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D.同样重要6.费德勒认为在LPC问卷上打分（）的人,是属于关系取向型领导风格。A.80分以上 B.64分以上 C.58分以下 D.60分以下7.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计8.企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为（）A.本地市场——全国市场——地区市场——海外邻近市场——全球市场B.全球市场——海外邻近市场——全国市场——地区市场——本地市场C.本地市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场D.本地市场——地区市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场9.按照组织所处的经营环境状况不同，可以分为（）A.渐进式变革和激进式变革 B.技术型变革和人力型变革 C.主动性变革和被动性变革 D.战略性变革和结构性变革10.由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制的战略模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.全球组织模式 D.跨国组织模式11.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法12.最早提出管理的五大职能和管理的十四条原则的是（）A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.甘特13.对（）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化A.人员 B.目标 C.结构 D.技术与任务14.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的（）A.经济与技术环境 B.文化环境 C.政治与法律环境 D.任务环境15.下面关于分权和授权的观点不正确的说法是（）A.分权的途径有制度分权与授权B.授权是将权力委任给某个下属C.长期的授权可能制度化D.制度分权是将权力分配给某个下属16.沟通的终点是（）A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息17.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则18.美国管理学家卡兹认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是（）A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.激励技能19.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策20.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.间接控制 D.反馈控制21.反馈控制包括（）A.财务分析 B.成本分析 C.质量分析 D.以上所有22.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能23.比较链式网络和全通道网络信息沟通的区别，可以得出的结论是（）A.链式一对一的网络信息沟通中，信息的失真性较少B.全通式的一对一的信息沟通中，信息的管理效率高C.全通信息沟通中信息的内容控制比链式好D.链式信息沟通比全通信息沟通更能激起员工的积极性24.书面沟通存在的最主要的缺点是（）A.耗时较多，缺乏灵活性B.效率低，缺乏及时地反馈C.传递中经过层次愈多，信息失真愈严重，核实愈困难D.传递距离有限，只能意会，不能言传25.下列关于财务计划、人事计划和业务计划表述不正确的是（）A.财务计划与