中小企业成本管理及对策研究以A公司为例.docx

4 中小企业成本管理及对策研究— 以A公司为例 一、绪论 (一)研究背景和研究意义 1.研究背景 新冠疫情影响下人们居家隔离，各行各业都受到了严重的打击，经营惨淡。一些电商企业如火如荼，反观制造 企业，冰火两重天。不论是大企业还是小企业，多多少少都有一些影响。而在世界范围内，制造企业已经日益增长 为世界经济的主要推动力。但是，在新的市场经济体制下，我国的中小制造业所在的自然环境极为不明朗，遭遇着 人工成本的增长，原料价格逐渐增长，物流运输成本大幅度提升等问题。对此，为了更好地让中小型制造企业在白 热化的市场环境中蓬勃发展，许多中小型制造企业大打营销战，可是利润逐年下降。而且，中小企业管理人员