2023年河南省三门峡市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年河南省三门峡市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列属于深层的企业文化是指（）A.厂房 B.企业装修风格 C.沉淀于企业及职工内心的意识形态 D.产品形象2.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业高层将面临的重大决策属于（）A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策3.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于被聘者迅速开展工作D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系4.长期计划的期限一般在（）A.2年以上 B.5年以上 C.8年以上 D.10年以上5.通过研究质量控制系统收集的统计数据，判断企业产品的平均等级系数，了解产品质量水平与其费用要求的关系的分析属于（）A.职工成绩评定 B.质量分析 C.成本分析 D.财务分析6.管理的自然属性和社会属性原理是管理的（）A.科学性 B.二重性 C.艺术性 D.客观规律性7.下面四种对预算的看法中，正确的是（）A.预算是一种传统控制手段，现在已经不常用了B.预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍C.所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D.尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点8.控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的（）A.及时原则 B.适度原则 C.重点原则 D.弹性原则9.组织在解冻期间的中心任务是（）A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制B.改变员工原有的观念和态度C.使新的组织状态保持相对的稳定D.变革驱动力和约束力的平衡10.问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是（）A.越重要的问题越有可能由领导个人决策B.越重要的问题越有可能由群体决策C.越重要的问题越需要决策者慎重决策D.重要的问题可能引起高层领导的重视11.从企业运营的角度来看，推广新产品前做好市场调研属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制12.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是（）A.亨利·法约尔 B.亨利·甘特 C.马克斯·韦伯 D.切斯特·巴纳德13.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.授予参谋必要的职能权力14.为了防止公务员因个人利益和亲属关系等因素对公务活动产生不良影响而制定亲属回避制度，这属于（）控制A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接15.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）A.确定控制对象 B.选择关键控制点 C.制定标准 D.采取纠偏措施16.信息加工过程中，确认信息适用性的活动是（）A.鉴别 B.排序 C.编写 D.筛选17.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法18.德鲁克提出了（）A.一般管理 B.目标管理 C.过程管理 D.组织管理19.企业加强对与自身生产同类产品的竞争对手的控制属于（）A.横向一体化 B.后向一体化 C.前向一体化 D.同心多元化20.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计21.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）A.贫乏型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.任务型22.下列属于环境创新的是（）A.通过企业的公关活动，影响政府政策的制定B.通过企业的技术创新，影响社会技术的进步的方向C.通过组织创新，提高管理活动的效率D.通过市场创新去引导消费，创造需求23.短期计划的时间一般为（）A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上24.在控制工作中，使用得最为普遍的控制方式是（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.即时控制 D.现场控制25.采用匿名通信和反复征