传统企业互联网转型之路.pdfVIP

传统企业互联网转型之路 （水藏玺，信睿咨询总领导） 近两来，用户至上、粉丝经济、平台思维，等等，恍如一刹时传统企业优质的产品、 满意的服务、高超的资本运作手腕都再也不重要，全数被互联网思维的潮水所淹没，身旁很 多企业都跃跃欲试，但又不知道如何转型之路在哪里。正如有人所讲的，传统企业不转型是 “等死”，传统企业转型是“找死”。 （一）互联网对传统企业的冲击 可以这么说，无论是行业格局，仍是商业模式、产品策略、渠道运营、员工管理等， 传统企业都面临庞大的挑战，那么互联网到底给传统企业带来了哪些冲击呢 ？ 1.竞争模式的转变 传统企业的业务扩张是以空间拓展和空间竞争为主 ，传统企业通过不断地进行市场拓 展和丰硕产品线来取得竞争优势 ，而在互联网时期 ，客户加倍关注交付周期 ，造成企业之间 的竞争由空间竞争向时间竞争转变。比如说，客户在线上下单 ，他不太会关注产品是从广东 来的，仍是上海来的，他更关注你是 24 小时到货 ，仍是12 小时到货。 2.主力消费群体的转变 与企业内部员工一样 ，社会主力消费群体也在发生剧变 ，一方面 80 后、90 后乃至 00 后这些互联网土著已经习惯了基于互联网的消费