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公司主要安全生产管理人员安全生产责任制到位标准 项目 职责 岗位 执行董事 生产 分管领导 基建 分管领导 安全 分管领导 安全环保监察部 负责人 项目建设部负责人 生产技术部负责人 场部 负责人 年初制定全年安全环保重点工作任务 主持 协助 协助 协助 组织、监督 执行 执行 执行 年初制定年度安全目标，签订责任状 / 协助 协助 协助 组织、监督 执行 执行 执行 每季度召开安委会会议 主持 协助 协助 协助 组织、监督 参加 参加 参加 每月召开安全生产（基建）分析会、隐患排查治理分析会等 / 主持 主持 协助 参加、监督 组织本部门分析会 组织本部门分析会 组织场部 分析会 每年（或有重大变更时）修订安全生产责任制及到位实施细则 批准 协助 协助 协助 组织、监督 执行 执行 执行 制定“两措计划” 批准 审定“反措”计划 审定“反措”计划 审定“安措”计划 组织编制“安措”计划 组织编制“反措”计划 组织编制“反措”计划 组织编制“安措”“反措”计划 听取安全生产投入汇报 1 次/年 参加 参加 监督 组织、监督 汇报责任范围内安全生产投入 汇报责任范围内安全生产投入 汇报责任范围内安全生产投入 每年（或有重大变更时）修订安全生产制度和操作规程 指导 组织修订生产、技术管理制度 组织修订工程管理制度 组织修订安全管理制度 定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并修订 定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并修订 定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并修订 定期评估制度的合规性、合理性，提出修订建议 讲授安全课 1 次/年 1 次/半年 1 次/半年 1 次/半年 1 次/季度 每季度在本部门讲 1次安全课 每季度在本部门讲 1次安全课 / 开展春季、秋季安全大检查（自查） 参加或主持 参加 参加 主持 组织、监督 执行 执行 组织场部 开展自查 开展迎峰度夏、防汛抗旱防台风等专项检查 参加或主持 主持 主持 参加 执行 组织 组织 组织场部开展专项检查 每年对工作任务风险进行一次评估或复核 指导 参加 参加 主持 组织、监督 参加 参加 组织场部进行评估或复合 每年组织生产（基建）单位对生产（施工）区域、设备系统以及重大危险源进行一次风险评估或复核 指导 主持 主持 参加 参加、监督 组织 组织 组织场部进行评估或复合 每季度进行公司级风险预控体系内审 指导 参加 参加 主持 组织、监督 执行 执行 执行 每季度进行部门级风险预控体系内审 ／ ／ ／ ／ 组织、监督 组织 组织 组织场部进行风险预控体系内审 每三年（或遇重大设备变更时）修编应急预案 指导 主持分管领域 主持分管领域 主持分管领域 组织、监督 执行 执行 执行 应急预案演练 每年主持1次应急演练 每年主持1次应急演练 每年主持1次基建应急演练 每年主持1次应急演练 组织人身、消防、综合应急演练 组织设备应急演练 组织施工各方联合应急演练 按照计划组织场部应急演练 事故/事件调查、分析、处理 主持一般以上事故调查 主持一般设备事故调查 主持一般施工安全事故调查 主持人身事故调查 组织人身事故调查 组织设备事故调查 组织施工事故调查 定期或四不两直方式参与 参加检修／运行班前、班后会 1 次／季 2 次／月 / 2 次／月 定期或四不两直方式参与其中 / 定期或四不两直方式参与其中 定期或四不两直方式参与 参加施工单位班组安全活动 1 次／季 / 2 次／月 2 次／月 定期或四不两直方式参与其中 定期或四不两直方式参与其中 / 定期或四不两直方式参与 参加技术交底会 / 1 次／月 （根据实际会议召开情况调整） 1 次／月 （根据实际会议召开情况调整） 1 次／月 （根据实际会议召开情况调整） 根据工作安排参与 根据工作安排参与 根据工作安排参与 定期或四不两直方式参与 参加班组安健环活动（或安全、技术培训等） 1 次／季 1 次／月 / 1 次／月 定期或四不两直方式参与 / 定期或四不两直方式参与 定期或四不两直方式参与 夜间督查 1 次／季 2 次／月 / 2 次／月 定期或四不两直方式参与 / 定期或四不两直方式参与 定期或四不两直方式参与 跟班巡检，“两票”全过程跟踪 1 次／季 2 次／月 / 2 次／月 定期或四不两直方式参与 / 定期或四不两直方式参与 定期或四不两直方式参与 现场检查隐患治理情况 1 次／季 1 次／月 / 1 次／月 定期或四不两直方式参与 / 定期或四不两直方式参与 定期或四不两直方式参与 电缆沟、油品库、风机设备等重点区域巡查 1 次／半年 2 次／月 / 2 次／月 定期或四不两直方式参与其中 / 定期或四不两直方式参与其中 定期或四不两直方式参与 现场检查重大危险作业 （如深基坑开挖、