原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
商业地产成功运营的十大要素
第一，理念决定成败
目前，国内商业地产开发商大部分都是由房地产商转化而来，很多人缺乏现代商
业地产经营运作理念，往往只重选址和招商，但轻布局和开业。套用房地产思路
开发商业地产，以物管方式管理活生生的商场，缺乏专业化开发技能。尽管商场
选址好却回报差，招商火爆、炒作轰动，开业却很冷清，往往赚了楼市(或写字
楼)却亏了商场。
第二，要规划更要策划
从前期选址、定位、规划布局，到中期招商、租售，再到后期的竞争力经营管理、
物业增值
文档评论（0）