优秀门店评比方案.docxVIP

精选 精选 可编辑 可编辑 优秀门店评比方案 优秀门店评比方案 一、目的及适用范围 为了全面提升门店的管理，搭建和完善门店的激励体系，优化考 核指标，更好的激发员工的积极性，根据门店经营特点，特制定本方案。 核指标，更好的激发员工的积极性，根据门店经营特点，特制定本方 案。 门店提升激励项目：是指对门店的店长、员工及门店进行的一种全面提升的辅助激励方式，其中分为四个指标，分别是：门店形象、产 品管理 、业务知识 、经营业绩。 1、门店形象评比项目 1、门店形象评比项目：指由店容店貌、员工仪容仪表、卫生及员工 日常行为准则等考评指标组成的评比项目。 日常行为准则等考评指标组成的评比项目。 2、产品管理评比项目：指以产品陈列的销售关联性为基础，门店产品陈列的美观度（饱满度、高低顺序）和合理性，主推产品的陈列， 促销产品的主题陈列及 POP 摆设；对滞销产品的及时处理、缺货产 品及时向公司上报下单、库存准确等为评比项目。 品及时向公司上报下单、库存准确等为评比项目。 3、业务知识评比项目 3、业务知识评比项目：对产品性能、配置、价格、卖点、套餐、现 行活动等的掌握进行考核。 4、经营业绩评比项目 ：利润和销量组成的评比项目。（以商务部系统月结后统计数为主） 二、门店提升激励考评分数占比1、门店形象评比：月度 10 分2、产品管理评比：月度 10 分3、业务知识评比：月度 20 分 二、门