后疫情时代山东步长制药公司基层员工薪酬管理的优化探析.docxVIP

摘 要 　　二十一世纪最贵的是人才，企业管理最重要的也是人才管理，但是怎样才能留住人才，激励人才是很多企业管理者困惑的问题。随着的影响，薪酬的话题也变为是员工与企业矛盾的激化点，对于薪酬，企业也是经过对公司各方面带来的冲击，开始衡量自己员工的薪酬水平，所以薪酬与人才激励成为了企业管理领域永不过时的话题。山东步长制药公司作为一家大型民营制药企业，在后时代的今天使得企业管理的要求更高，因此要建立更合理更实用的薪酬激励机制。 　　本文共分为四个部分。第一部分，讲述基层员工薪酬理论的概况与基层员工的界定这两个板块的概述。重点分析这些理论对企业中所涉及的方面，为后续的研究进行铺垫。第二部分，采用问卷调