管理学第十章-控制.pptxVIP

【重点难点】 控制的类型、过程和方法【知识要点】 控制含义、控制工作的步骤 控制的技术与方法第十章 控 制【主要内容】 控制活动；控制过程；有效控制；控制方法第一页，共四十三页。 “尽管计划可以制定出来，组织结构可高速得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达”1 控制活动1.1 控制的概念 控制是指为了保证组织运行按照既定计划进行，根据既定目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差并分析原因，采取措施使组织活动符合既定要求的过程。第二页，共四十三页。 1 控制活动1.2 控制的必要性环境的变化管理权力的分散 控制的必要性工作能力的差异第三页，共四十三页。 1 控制活动1.3 控制的基本原理 耦 合 两个或两个以上的体系或两种运动形式之间通过各种相互作用而彼此影响以至联合起来的现象；耦合是对两个或两个以上系统相互依赖于对方的一个度量；通过耦合关系可了解差异产生的过程，寻找差异产生的原因 标 准系统的标准Z 是不断变化的某个参数 S的函数Z = f ( S )可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差，从而实现对系统的控制纠 偏第四页，共四十三页。 销售汽车车身底盘发动机油漆热处理机加锻造铸造工艺装备厂房设备市场研究产品开发技术文件计划文件协 作 件能