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55、编写公司简介的原则不包括( )。P101 (A)真实性、详细性 (B)华丽性、时效性 (C)全面性、可信性 (D)重点性、感召性 55、编写公司简介的原则不包括( )。P101 (A)真实性、详细性 (B)华丽性、时效性 (C)全面性、可信性 (D)重点性、感召性 55、以下关于公司简介的说法不正确的是( )。P101 (A)不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介 (B)把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口 (C)公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要 (D)根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介 105、企业人员选拔意义体现在,它能够?(????)p102 (A)保证组织得到高额回报 (B)降低员工的辞退率与辞职率 (C)为员工提供公平竞争的机会 (D)?保证人力资源的合理配置 (E)?有效激励员工 106、企业人员选拔的意义包括( )。P102-103 (A)保证组织得到高额的回报 (B)保证组织获得高额的经济利润 (C)降低员工辞退率与辞职率 (D)保证组织战胜所有的竞争对手 (E)为员工提供公平竞争机会 106、组织对员工进行投资,所能得到的回报状况取决于员工的( )p103 (A)劳动态度 (B)劳动积极性 (C)工资水平 (D)劳动生产率 (E)学历高低 106、员工的劳动生产率取决于( )。P103 (A)劳动技能(B)掌握的知识(C)学历水平(D)具有的经验(E)年龄结构 57、员工的劳动态度、劳动积极性取决于( )。p103 (A)学历水平 (B)工作的满意度 (C)劳动技能 (D)劳动的生产率 57、人员的( )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。P104 (A)招募 (B)选拔 (C)录用 (D)评估 (2)如果您是该公司人力资源管理者,将采用什么方法对应聘人员进行初步筛选? 答:对应聘者进行初步筛选的方法:① 通过分析应聘者的求职申请表,淘汰明显不符合条件的应聘者。 (2分)② 通过分析应聘者的个人简历,筛选出较符合条件的应聘者。(2分)③ 对未被淘汰的应聘者进行背景调查,淘汰不适合或弄虚作假的应聘者。(2分)④ 规划下一轮的选拔并通知未被淘汰的应聘者参加。(2分) 55、( )筛选法适合于初步选拔应聘者。P104 (A)笔试 (B)面试 (C)小组 (D)材料 55、( )适合于初步筛选应聘者。P104 (A)笔试筛选法 (B)面试筛选法 (C)小组筛选法 (D)材料筛选法 56、( )可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。p105 (A)自传式调查表 (B)应聘人员履历表 (C)应聘者推荐表 (D)加权招聘申请表 1、强盛公司是已经一家跨国公司在中国的子公司,…… 请回答下列问题: (1)强盛公司的选拔过程出现了哪些失误?(8分) (2)为什么要进行背景调查?背景调查的原则有哪些?(12分) 2008.05简答题(10分) 1、请简述应聘者背景调查的原则。(10分)p108 56、一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比( )。P108 (A)同等重要 (B)更为可信 (C)作用不大 (D)更为主观 56、一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比( )。P108 (A)同等重要 (B)更为可信 (C)作用不大 (D)更为主观 56、背景调查的内容应( )p107 (A)迅速、有效 (B)简明、实用 (C)简单,明了 (D)周全,详尽 106、(??????)是背景调查的内容。P107 (A)应聘者的教育状况 (B)应聘者的工作经历(C)?应聘者的个人品质(D)?应聘者的工作能力(E)应聘者的个人生活 56、背景调查的目标部门或人员不包括( )。P108 (A)学校学籍管理部门 (B)曾就职过的公司 (C)档案管理部门 (D)应聘者本人 56、从应聘者曾经就职过的公司了解其情况,但不包括应聘者的( )。P108 (A)业绩 (B)表现 (C)能力 (D)情态 55、一般而言,从( )可以得到比较系统、原始的资料。P108 (A)人才交流中心 (B)员工自带档案 (C)就职过的公司 (D)员工原始档案 58、体检的费用一般由( )支付。P110 (A)招聘单位 (B)个人 (C)政府机构 (D)医院 57、
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