项目员工管理制度.docVIP

项目部管理人员 管理制度 为规范项目部管理,提高项目部管理水平,提高经济效益。同时提高管理人员遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性,端正工作态度,综合项目部实际情况,制定本管理制度。 第一节考勤制度 (一)根据工程施工现场特点,施工期间不安排周末及节假日休息,如果有事,必须写请假条,公司管理人员请假一天内,由项目经理签字认可;请假一天及以上,由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。 (二)施工作业期间,施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经批准而擅自离岗者,第一次在月度会议上通报并作旷工处理,第二次除在会上通报外罚款200元,累计三次以上报公司做除名处理 (三)项目部工作时间为冬季7:00~17:30;夏季时间6:30~18:00;如果出现迟到,早退,连续三次,扣除一天工资,无故旷工15天,当月工资全部扣除,连续两次,项目部开除。 (四)不定时工作时间:主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等,工作性质需机动作业的工作岗位。 (五)考勤范围:所有管理人员均在考勤之列。 (六)考勤办法:每天早上采取签到的形式填写管理人员考勤表,任何管理人员不得委托或代理他人签到;管理人员因故未签到时, 须说明情况,并留存说明记录,有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。 (七)考勤设置种类: ①迟到。比规定上班时间晚到。 ②早退。比规定下班时间