跟对老板做对事.docx

跟对老板做对事 这山望着那山高，总是在羡慕豪车、大牌、一掷千金，总是忘记自己还没有奋斗，总是不知道人家光鲜背后的辛酸往事——这是现今社会的一个普遍现象。这种现象的产生跟社会 的高速发展密不可分。 我们不能不正视现象，我们也总尝试着寻找捷径，但任何事情都是没有捷径的，我们只能尝试着从纷繁的乱象中寻找一些规律。 当前正在热映一部好莱坞的大片——《华尔街 2》，故事中有这样一根主线，饰演男主角的小伙子，年纪轻轻就已经跻身华尔街的高层之列。他没有任何背景，只是在他从业的过 程中先后跟对了两任老板。第一任是带他出道的老板，培养他体验了金钱带来的快乐；第二 任是他未来的岳父，用阴险、狡诈、无所不用其极培养出了他的老辣还击之术，为其在日后的金融沙场搏击奠定了坚实的基础。这是他的际遇，跟对了老板，但是同时我们要关注到如 果做错了事，后果将截然不同，华尔街陷害他第一任老板的另一金融大鳄看好了他，以高官 厚禄诱其加入，在这时，他选择做了正确的事情——选择了拒绝，选择了清贫。这才有了后来再次出山的机会。 跟对老板，说起来容易，到底要跟什么样的老板呢？ 首先，要学会欣赏你的老板。经常有人会说自己的老板并不出众，自己很多事情都比他强，只是老板的机遇比自己好，那你就大错特错了。 我仅以大家都非常质疑的国企的老板为例。国企的老板，我们不去说像柳传志这样成功 国有资产私有化的领军人物，不去说张瑞敏这样蜚声海内外的仍旧战斗在一线的偶像人物， 而去看看那些中型国企里的领军人物，他们现在的实际年龄在 40-50 岁之间，掌控着巨大的资源，很多人认为他们的能力很差，是混上来的，其实不然。我们来看一下他们的成长经历， 他们大学毕业开始工作至少是在 18 年前，那个年代的大学生是真正象牙塔尖里的人，毕业之后国家包分配，能够进入国企的人都是一等一的人才，继而，他们周边的人也都是同样出 色的人，在这样的激烈竞争环境和论资排辈的环境中他们能够脱颖而出成为今天的老板，应 该说能力和情商都是相当高的。所以，没有庸腐的老板。 其次，跟老板学习的是什么？我们知道做好一件事情容易，但每一件事情都做好就很难了，我们也正好可以去探究一下自己的领导是如何做到这一点的。 2600 年前的老子就告诉我们一个词——道法自然，他就是告诉我们怎样做事、做好事的。我们来分解一下这个词：“道”——走之底代表着要走起来，“首”的下部是自己的“自”，说的就是我们自身，剩下的上半部分正是一阴一阳两爻，中国几千年流传下来的《易经》深 奥之处，正是利用这一阴一阳两爻的不同组合探索出了万事运转的规律。那么“道”字的正解就是自己掌握了规律走起来，谓之“道”，中心思想就是“规律”。“法”——没有一个组织不是在法的框架下运转的，法为我们搭起了一个架构，大至国家，他以宪法为纲，辅以各 种法律，而确保了国家的完美运行，小至企业，在一个搭建完美的架构下，才能够顺利的进 展继而达到自身的商业目的。再细化到每一件要做的事情，都可以搭造一个架构出来，架构 如果清楚了，就会一事通，事事通。举个例子，我们每个人都知道的一个成语——庖丁解牛， 他正是掌握了牛的架构，用刀的规律而将他所做的事情做到了极致。这就是我们说的“法”。 最后，怎样让老板去发现你，给你辅导的机会也是很重要的。其实并不需要去刻意的表现什么，而是踏踏实实的做对每一件事情，《杜拉拉升职记》就是一个真实而又典型的例子。接下来，我们就从怎么做对事的角度来探讨一下。 做对事说起来很容易，但在不经意间就会犯下很多小错误。我们来看到底怎样去做事， 去避免犯一些根本的错误。 要肯于做基础的工作，不怕枯燥，小步快跑的道理。 天之骄子从象牙塔尖走入社会之时，相信大都亲身体验到了兜头一桶“冰”水的滋味，凉彻心脾，想不通 16 年的寒窗苦读换来的是枯燥无聊的底层工作，是可能高中生就能胜任的繁琐事务。很多人耐不住寂寞，开始频繁的去追寻那些能一展自己身手的伟大事业，殊不知，大好年华转身即逝，几年下来还是原地踏步。原来是不肯做基础工作，没有能力做更高层次的工作。所以，很多能够依靠自身能力迅速提升的人员基本都遵循了“小步快跑”的原则，就是说他曾从事过多个不同的岗位、对基层岗位的工作了如指掌，正如很多单位的轮岗一样，这样的人员才能够从事更高的领导岗位职责。拿破仑曾经有一句名言“不想当元帅的士兵都不是好士兵”， 但事实是凡是能当上元帅的士兵一定是从基层做起的，而且基本做过连长这一最基 层的领导岗位。 不做传声筒、马屁精、哼哈二将 流行的韩剧里经常可以看到的镜头是，老板身侧的卑躬屈膝的马屁精。在我们身边这样的人也比比皆是，但这并不是做事的人的常态，有的老板可能会喜欢、会重用， 但这些人很难出彩，做出成绩，他的路是越走越窄，甚至随时都有因为站错队而消亡的危险。而更突出的现象是很多的中层管理人员为了少