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EPC项目各阶段工作要点.pdf

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EPC项目各阶段工作要点 1设计阶段工作 (1)建立项目设计协调程序 (2)确定工作分解结构及其编码工作,分解结构及其编码将成为编 制进度计划、人力资源使用情况的重要依据,确保设计投入足够人员。 (3)编制项目设计计划 设计负责人负责编制项目设计计划,主要包括项目的质量目标和要求, 设计部人员,项目设计进度计划,设计评审、验证、确认活动的时机和方 式,对资源的特殊要求,对设计成品放行、交付和交付后提供现场服务的 要求等。 项目设计计划编制完成,经项目经理批准后,提交

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