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2022年江西省宜春市统招专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列不是决策的特点的是（）A.有两个以上的备选方案 B.追求的是最优最好的方案 C.以了解和掌握的信息为基础 D.明确而具体的决策目标2.沟通形式不固定，速度很快，且易及时了解到内幕的沟通方式是（）A.正式沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.非正式沟通3.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织设计原则是（）A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则4.下列不属于激励的关系要素的是（）A.组织目标 B.需要 C.努力 D.组织范围内的员工5.泰勒认为科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制6.企业出售分部、分公司或任一部分，以使企业摆脱那些不营利、需要太多资金或与公司其他活动不相适宜的业务的战略是（）A.剥离战略 B.出售核心产品战略 C.清算战略 D.收缩战略7.控制工作中，分析和评估偏差信息首要是（）A.找出产生偏差信息的主要原因 B.判断偏差信息的差距程度 C.找出产生偏差信息准确的位置 D.找出产生偏差信息的人8.根据领导生命周期理论，对于那些缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择（）A.推销型领导方式 B.参与型领导方式 C.指导型领导方式 D.授权型领导方式9.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是（）A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要10.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业高级管理者的人具有（）A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强烈的权力需要11.为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果，网络图中不能出现的是（）A.暗桥 B.子系统 C.代号 D.回路12.张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。这说明公司的沟通网络（）A.由轮型变成了Y型 B.由Y型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了轮型13.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动14.下列不是组织结构特征的是（）A.复杂性 B.稳定性 C.集权性 D.规范性15.长期以来，企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。下列关于这两种组织结构特点的比较，说法正确的是（）A.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差B.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差C.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强D.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强16.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划17.从企业运营的角度来看，推广新产品前做好市场调研属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制18.在决策的影响因素中，问题的重要性属于（）A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素19.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻20.古典管理理论认为，人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会