第一篇:检验科成本控制方案第一篇:检验科成本控制方案
检验科成本控制方案
随着公立医院改革的深入,开源节流、控制成本已经成为医院加强内涵建设、提高核心竞争力的有效
手段。检验科是医院主要医技科室之一,也是医院实现成本有效管理的重要方面。为此,根据医院要求,
我们通过与检验科主任、检验科秘书、主任助理等检验科核心成员共同讨论,对检验科主要成本控制环节
进行分析并拟定成本控制方案如下:
一、 检验科成本分类
(一)不可控成本1. 人力成本; 2. 固定资产折旧; 3. 水、电、物业管理; 4. 分摊管理成本。
(二)可控成本
1. 卫生材料(采血针、真空管、帽子、PE手套、吸头、杯子等);2. 办公用品(打印纸、笔、墨盒等);
3. 检验试剂(约占医疗耗材成本的90%)。
鉴于检验试剂成本占检验科可控成本的比重较大,因此,检验试剂是检验科成本控制的关键点。
二、 检验试剂正常用途分类
(一) 与工作量相关的正常使用,随工作量增加,使用量增加; (二) 检验科质控必要的损耗:
1. 按照检验科质量要求,开展室内质控、室间质评、仪器校准、比对以及为配合上级部门的检查进行
的质量保证检测等;
2. 为了保证检验结果的准确性进行标本复检的情况,如:危急值等。
三、 造成检验试
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