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2021-2022学年江西省上饶市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.己所不欲,勿施于人将心比心等习语所隐含的道德观是()A.社会契约 B.公平公正 C.推己及人 D.权力至上2.全球化战略中多国模式的缺点是()A.子公司无法根据当地的市场情况做出反应B.较高的制造成本和重复工作C.公司需要做大量的协调工作D.大量和广泛的沟通工作3.非股权安排的种类很多,主要包括()A.新建进入和购并进入 B.间接出口和直接出口 C.特许、合同制造、管理合同 D.合资进入和独资进入4.技术创新的方式包括()A.独立开发 B.联合研究 C.技术引进 D.A+B5.早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到成品库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者()A.(1,1)型 B.(5,5)型 C.(9,1)型 D.(1,9)型6.知识经济改变了工业社会企业文化的基础,()将成为企业管理重要的甚至的主要的手段A.企业文化 B.企业前景 C.企业技术 D.企业组织结构7.一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()A.管理人员的素质较高 B.高层主管比较开明 C.组织集权程度较高 D.组织分权程度较高8.下列不属于求解不确定型决策的方法是()A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法9.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导10.信息化程度主要影响组织决策的()A.效率 B.效果 C.数量 D.质量11.组织设计的基本原则是()A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分工12.政策指导矩阵属于()A.定性决策方法 B.定量决策方法 C.确定型决策方法 D.不确定型决策方法13.下列技术类型中,集权程度比较高的是()A.大批量生产 B.间断生产 C.单件小批量生产 D.连续生产14.赫兹伯格指出,公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素,是与人们的不满情绪相关的因素,被称为()A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素15.亚当·斯密提出了()假设A.社会人 B.经济人 C.自我实现人 D.复杂人16.在企业信息化管理发展中,简称为MRP的是()A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理17.有些从某一职位上退下来的人常抱怨人走茶凉,这反映了他们过去曾拥有的职权主要是下列哪种职权()A.专长权 B.个人影响权 C.法定权 D.个人感召权18.工人每天必须生产150个零部件,废品率不得高于1%,这属于控制过程中的()A.确立标准 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.方案优化19.若某企业共有四个管理层次,各管理层次的管理幅度均为4,则该公司总共有管理人员()人A.17 B.23 C.85 D.11720.德尔菲法属于()方法A.定性决策 B.定量决策 C.个人决策 D.集体决策21.关于组织冲突的避免,以下说法不正确的是()A.对于非正式组织来讲,首先要认识到其存在是偶然的,应扼杀在摇篮里B.对于直线与参谋,应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会,应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突可能发生在组织内部,也可能发生在组织之间,及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的22.在一个时期的生产经营活动结束后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是()A.前馈控制 B.同期控制 C.间接控制 D.反馈控制23.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合24.在控制过程中,只有明确控制的对象,才能够使控制活动更有针对性,控制的对象不包括()A.组织里的人员 B.库存 C.组织里的绩效 D.信息25.直线职能型结构的优点不包括()A.统一指挥 B.分工细致,职责分明 C.便于部门间的协作 D.充分发挥专业管理职能作用26.决定管理控制必要性的一个主要原因是()A.组织目标的实现 B
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