影视项目分析报告模板.docxVIP

影视片项目报告 一、项目状态 1、[项目名称] 影片名称 2、[演示者姓名] 执行制片人二、状态概况 项目题材意义及类型 本项目是否符合当前政策，社会及市场环境以及市场现状。目标市场定位 目标观众分析 项目商业元素、卖点分析及实现的可能及形式。 表现的形式（如何拍摄，如何表现主题使节目可看性更强） 可操作性定位（实现本项目需要的资源列表、技术性及可实现性）。我们的人、财、物及公关方面的优势。 资金回收渠道及方式。 1、项目进度是否符合计划（计划产生的原因） 2、最终交付期限？（计划完成周期，完成剧本及分场剧本的交付， 应确保项目交付时在市场依然具有当前预期的价值） 3、最终成本估算（成本效益估算） 4、与其它高层计划冲突的事件（市场和生产中预见上的问题，各项风险的 预见，当最可能出现的风险出现时的应变方案是什么。） 生产率（价值率、成本分割） 交付：可推算的结果（利润率，申报备案） 合作伙伴，及其它（相关产业链，希望资本来源） 如何确保资金可以按时到位，如果资金是分次到位，每次的数额是多少以及如何确保每次能按时到位。 5、宣传方案（前、中、后期） 三、进展 1、列出上述状态内容获取的成绩和进展 计划开展的措施方法 讲解日程表中的依赖关系 2、强调对所取得的进展起推动作用的事件和需要注意的方面（强调对项目 运作过程中的各项有利因素和必须规避的风险的可能） 3、列出上述状态更新以来