项目管理目标措施要点.pdfVIP

DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 机电工程项目目标管理的主要措施 薛增玉 某华中工程建设有限公司具有机电总承包一级资质、市政总承包一级资质。 通过招投标竞争承接一大型机电工程项目，合同金额 1.54 亿元，合同工期 300 天。机电安装内容有设备、锅炉、压力管道、通风、消防、行车、配电、钢结构 厂房。给排水槽深部分达到6.5 米。有锅炉专业分包，有劳务分包。 作为机电专业一级注册建造师的该项