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- 2023-03-13 发布于江苏
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第一章
1、生产与运作的过程为:投入→变换→产出
2、生产与运作管理的对象:第一对象:生产运作过程——劳动、价值增值过程;第二对象:生产
运作系统——实现的手段。
3、服务的本质特点:服务的无形性,不可触性(不可触性越强,生产和消费会同时发生) (在
工厂中生产的是化妆品,在商店里出售的是希望);生产与消费的不可分性;不可储存性;顾客
在服务过程中的参与。
4、生产与运作管理的基本问题:产出要素管理、资源要素管理、环境要素管理
5、现代生产运作管理的新特征:1.生产运作管理涵盖的范围越来越大;
2.市场需求的多样
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