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建设平安社区工作计划五篇--第1页 建设平安社区工作计划五篇 建设平安社区工作计划 篇1 __社区按照团结街道办事处平安社区创建工作规划，经过社 区委员会议讨论研究，结合我社区实际，拟将黄河社区打造为平 安和谐社区型特色社区，现制定如下工作计划。 一、黄河社区概况 黄河社区成立于20__年1月，前身由育英社区、滨河社区、 中桥社区合并而成。办公地点位于滨苑小区内，面积16平米， 辖区范围：郭守敬大街以东，中兴大街以北，铁道边以西，育英 街以南，辖区面积约30万平方米。辖区共有16个小区，其中封 闭式小区10个，开放式小区6个。现有住宅楼86栋，居民6568 人，1580户，流动人口501人。 黄河社区的特点是成型小区多，具备恢复、改进物业管理服 务的基础条件，同时住户素质较高，对平安和谐的要求更为迫切。 尤其近年来，我社区在上级的领导下，积极推行一网三会平安创 建模式，充分发挥社区居委会、片长作用，大力筹建业委会，开 展志愿者活动，极大改善了社区居民生活环境。 建设平安社区工作计划五篇--第1页 建设平安社区工作计划五篇--第2页 如今，16个生活区中有13个已筹建业主委员会组织，社区 拥有600多人的志愿者队伍，其中巡逻队员达100余人，10个 小区通过聘请物业公司或业主自治实现了物业管理服务，这为创 建平安和谐型社区打下坚实的基础。因此，我们将社区特色创建 目标定为平安和谐型符合社区实际和居民意愿。 二、平安和谐特色创建措施 第一、进一步深入贯彻一网三会工作模式，依托该平台打造 网络化平安社区。 居委会方面，我们将继续深入贯彻片长走访责任制，努力提 升社区干部为民服务能力，进一步发挥在社区的领导核心作用。 业委会方面，我们将充分引导和调动居民的公益热情，上半年完 成剩 3个生活区的筹备工作，达到全覆盖。并注重业委会之间 的交流沟通，积极组织主任们向先进业委会取经，充分发挥其作 用，为业主们更好地服务，切实形成居委会、业委会、楼院长一 条龙的居民服务体系。 第二，继续探索完善物居合作、业务合一的小区物业服务方 法。 根据黄河社区实际，我们将物业管理列为社区事业的重要组 成部分，不断强化社区在物业管理工作中的监督指导和协调作 用，提高小区物业管理服务水平。在有物业的小区，实施物居合 建设平安社区工作计划五篇--第2页 建设平安社区工作计划五篇--第3页 作，通过协调会等多种方式，使社区、物业服务企业和业委会形 成合力，共同做好小区物业管理工作。对没有物业的小区，实施 居民自治，帮助小区实施业主自治，进行准物业服务管理。对散 居生活区，由片长组织楼院长、志愿者设立流动保安，志愿巡逻， 卫生清扫员，改善生活区域治安卫生状况，实现基础物业服务。 第三、积极开展志愿者服务，依靠志愿者服务来补充业委会 及物业的`服务盲点。 社区要结合各小区业委会、楼院长，充实志愿者队伍建设， 根据志愿者专长将志愿者协会划分为义务巡逻队、党员一对一帮 扶队、义务维修队、医疗救助服务队、卫生清扫队等服务小组， 大力拓展服务内容，拓宽服务范围，为居民提供全方位的服务， 并形成长效机制。 重点针对以下几个方面进行组织建设： ①努力完善志愿者巡逻组织，以楼为单位轮流巡逻，每天中 午及晚上10点左右进行重点巡逻。 ②拖动党员进社区工作，针对困难户、低保户、孤寡老人开 展一对一帮扶。 ③定期组织志愿者打