西啤咨询报告.pdfVIP

（企业管理咨询）西啤咨 询报告 目录 第一章前言３ 1.1 西湖啤酒公司简介３ 1.2 西湖啤酒公司组织机构４ 1.3 本咨询项目实施概况５ 第一部分业务流程重组6 第二章关于销售预测与生产计划6 2.1 销售与生产现行关系分析6 2.2 为销售与生产环节建立新的关系10 2.3 销售预测与生产计划体系的维护 12 第三章物流管理 13 3.1 主要原料的管理现状分析13 3.2 措施 13 3.3 半成品的管理现状分析14 3.4 措施 14 3.5 成品的入库和发运管理 16 3.6 措施 16 3.7 采购计划作业流程改进建议 16 第四章周转瓶箱管理19 4.1 目前周转瓶箱管理现状分析19 4.2 措施 19 第五章设备与动力管理23 5.1 目前动力管理存在的问题23 5.2 措施23 5.3 目前设备管理存在的问题24 5.4 措施24