交通工程质量管理探析（市政工程范文）.doc

交通工程质量管理探析（市政工程范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“质量管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5341字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：交通工程质量管理探析 2 一、建立健全质量管理系统，落实质量责任制 2 （一）职责运行体系 2 （二）质量管理职责 3 1、项目经理职责 3 2、项目总工职责 3 二、施工准备阶段质量控制 4 三、施工过程质量控制 4 （一）做好原材料进场检验工作 4 （二）加强检测试验工作 4 （三）加强测量与监测控制 5 （四）加强技术人员施工过程中的指导和检查 5 四、创优计划 5 （一）质量管理制度与措施 5 1、质量验收制度 5 2、技术交底工作制度 6 （二）施工资料管理制度 6 （三）质量保证措施 6 1、施工准备阶段 6 2、施工过程质量控制 7 2.1做好原材料进场检验工作 7 2.2加强检测试验工作 7 2.3加强测量与监测控制 7 2.4加强技术人员施工过程中的指导和检查 7 2.5加强对关键工序的管理 8 文2：测绘工程项目质量管理探析 8 一、测绘工程项目质量管理的内容以及特点和发展趋势 8 二、测绘工程质量管理的要点分析 9 三、结束语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 交通工程质量管理探析（市政工程范文） 文1：交通工程质量管理探析 前言: 工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务，职责，又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。 一、建立健全质量管理系统，落实质量责任制 明确本项目班子，项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，施工组织管理机构见下图。 （一）职责运行体系 1、工程施工中严格执行“三检制度”，各工序设专人负责工程质量，在工序自检合格的基础上报专职质量员检验，上道工序完工后，由单位技术人组织向下道工序进行交接检查，杜绝不合格的工序进入下道工序。 2、工程质量与经济挂钩，实行优质优价，具体办法按有关规定执行。坚持质量检查制度和质量责任追查制度，每月进行一次质量检查，项目部质量部长每周组织有关人员进行一次质量检查，质量员做到每日控制，当天完成的项目当天检查，随时注意质量动态，发现问题及时解决，质量员有权对违章施工人员给予停工及按有关规定进行处罚。 （二）质量管理职责 1、项目经理职责 针对工程特点，设计项目质量目标。编制以质量为第一要素的项目《施工组织设计》，正确设立质量管理点，明确项目内部质量职能分配，建立质量责任制度及考核制度，严格执行各工序操作的工艺标准。根据设计要求和国家施工及验收规范，对各分部分项工程质量进行检验、控制。 对外加工单位的生产过程的质量进行延伸管理。完成质量记录，建立质量档案，做到质量责任可靠追踪，制定落实质量奖惩办法，实行质量一票否决权。对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。建立质量成本制度，提高建筑产品工序一次合格率和一次成优率。 2、项目总工职责 项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。 负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。负责《项目质量计划》的管理、修订、更改和执行工作。负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作，负责统计技术的运用管理和指导工作。 二、施工准备阶段质量控制 （一）针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。 （二）认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量、规范标准全面而准确的认识。 （三）做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好，特别重视质量检测仪器的采购和鉴定，以确保施工质量检测的准确性。 三、施工过程质量控制 （一）做好原材料进场检验工作 对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。 （二）加强检测试验工作 1、项目经理部质量员、试验