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消防工程施工现场管理 1 施工调度管理 1.1施工调度是对项目工程日常施工活动进行控制和调剂工作。主要任务是监督、检查、施工计划和工程合同的执行情况，协调与土建、装修工程的配合工作；及时全面掌握生产动态，分析研究带有倾向性、全面性的施工问题，采取有效措施，处理施工过程中的各种施工矛盾；考虑施工全局，区分轻重缓急，综合平衡劳动力、材料和机具，保证施工任务的完成。 1.2施工日志是施工项目从开工之日直到竣工验收结束全部施工过程中有关施工技术为主所做的每天记录。要求准确、完整，当工程负责人有调动是应有交接，一天也不能少。是工程施工过程的重要档案，是评定工程质量的依据之一，也是全面质量管理中对建筑产品回访，作技术服务的依据之一。施工日志主要记录：施工方法、技术措施、特殊施工及质量要求、安全及事故、发生原因及处理方法、图纸更改及有关技术决定；施工中其他有关事宜：材料、构件质量等。 1.3 施工任务书的管理是项目施工管理的一项重要基础工作，它是执行施工作业计划的一种有效形式，是项目部，专业队向生产班组下达作业任务的指令。 1.3.1施工任务书将施工作业计划的进度、工程量、安全、成本等方面的要求及技术措施等贯彻到工人班组中去，成为作业班组进行施工活动的重要依据。 1.3.2施工任务书是考核作业班组任务完成情况和劳动效率的依据，也是计算劳动报酬的依据。 1.3.3由于施工任务书包括了工程量、定额、