沈北 职称制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沈北 职称制度 职称制度是指将不同的职工分别等级,以称号表示职责和地位的制度,它是一种科学、合理和系统的职业晋升制度,它将公司不同职位分为12级,每个级别代表着不同的职责与职能。 职称制度有一些共同的特点,一是公平 原则;二是确定性原则;三是协调原则;四是灵活性原则。 公平原则要求职称制度要公平有序地管理和晋升员工;确定性原则要求职称制度要明确确定有关职责的标准;协调原则要求职称制度要协调有关人员的相互关系;灵活性原则要求职称制度要灵活而有效地管理员工晋升。 沈北的职称制度主要由以下几个等级组成:研究院副院长、研究院院长、教授、副教授、讲师、助教、研究助理、研究实习员、研究助理实习员、助理实习员、工程师、助理工程师。 沈北职称制度具有明确的职能分担和绩效奖惩功能,给更高级职位的员工设置更高的绩效标准,以此来鼓励员工提高能力,提高效率。同时,职称制度为沈北量身定制了工资激励机制,让职称更好地体现在沈北的绩效管理当中,实现从效率、贡献、竞争能力到职称的转变,提高职工的绩效。 这样一来,不仅有利于提高沈北员工技术能力,而且有利于沈北进一步加强员工福利制度。 总之,沈北职称制度是一种科学、合理和有效的职业晋升制度,它能帮助沈北管理者识别员工的贡献,有助于加强沈北的劳动管理,同时也能为沈北员工拓展职业发展之路,让他们能在沈北谋取职业发展和赚钱的机会,实现他们的职业期望。

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地湖南
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档