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- 2023-03-08 发布于辽宁
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设备点检“两新”人员培训教材 设备部检管室 基础部分 故障(事故)管理的目的: 故障(事故)管理是指导点检人员为以防范为目的,减少设备故障和事故的发生。同时,对已经发生的故障和事故,本着“持续改进”的思想,分析原因,吸取教训,采取措施,防止故障与事故重复发生。 假如分公司23条主作业线发生一小时的故障(事故)停机,所造成的机会损失达325.32万元。其中2050热轧51.46万元、初轧32.85万元、厚板厂22.9万元。 事故是“金山”、“金矿”。 基础部分 基本概念 正式投产设备在生产过程中,因零部件损坏,或虽未损坏,但设备动作不正常或控制失灵,需停产进行检查、调整、修理,其设备停机时间在五分钟及以上的,称为设备故障 。 ●故障 正式投产设备在生产过程中,因零部件损坏,使生产中断,或由于本企业设备原因,直接造成能源供应中断,使生产线停产在一小时及以上,或设备直接损失费达五万元及以上的,称为设备事故。 ●事故 基础部分 2、基本概念 ●事故等级: 注:卸船机:停机时间≥24h ;发电机停机时间≥144h。 注:卸船机:8h ≤停机时间24h;发电机96h≤停机时间144h 注:卸船机:4h ≤停机时间8h;发电机48h ≤停机时间96h 注:冷轧带炉子设备:2
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