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浅谈领导者与追随者的区别于联系 前言： 开发你内在的领导力，领导力就是影响力。那些高高在上，却无 人追随的人只是在“云中漫步”，根本无法领悟领导力的精髓。领导 力并非“与生俱来”，连最“原始”的领导素质都可以后天力得。确 保他人完成工作是管理者的职责，激励他人把工作做得更好是领导暑 的才能。 真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个 领导职位只是领导力5个层次中的第二个层次。 要想成为超越“老板”层面的领导者，要想使员工追随你不是因 为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并