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- 2023-03-15 发布于重庆
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质量保证组织管理措施
1、公司成立工程质量小组,协调高度公司力量,项目配备强有力的施工管理班子,组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工经验的班组进场施工,确保工程优质高速建成。
2、项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。由此对整个工程实行质量控制。项目部将设定专职质量员,具体负责落实质量管理工作,在施工过程中严格把好工序验收关。
3、项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训,使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量,促进本工程施工质量目标的实现。
4、现场确立每周工程协调会制度,及时解决施工中存在的问题,防止质量隐患发生。
5、建立项目质量组织机构,设立工程质量监督、检
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