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EPC总承包项目《项目实施策划文件》编写提纲 1.项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程概述 1.1.2技术标准 1.1.3工程规模与工程特点 1.1.4项目实施的重点与难点 1.1.5主要工程量 1.2参建单位 1.3合同工期 1.4工程造价 2.项目管理模式及组织架构 2.1项目管理模式 2.2项目总经理部组织架构及部门设置 2.3项目总经理部部门管理职责及岗位职责 2.4车辆配置 3.项目管理目标 3.1进度目标 3.2质量目标 3.3费用目标 3.4职业健康安全与环境保护目标 3.5管理创新与科技创新目标（如有） 3.6其他目标（以合同要求为主） 4.项目驻地选择及总体平面规划 5.