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建筑施工企业财务管理 一、企业财务管理的内涵及特点 财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、 各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义 上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财 务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务 管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能； 二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相 对的独立性。 二、我国建筑企业财务管理存在的问题 1. 财会人员素质差，职业道德水平低大部分施工单位存在会计 核算工作不规范，内部控制制度不严，财会人员理财观念落后，工作 中有章不遵，习惯于听从领导的吩咐，财会人员对经济事项的真实性、 合法性不进行监督，领导批多少就支多少。更有甚者，法制观念淡薄， 无视国家财经纪律，截留收入、挤列成本、乱借款、乱集资等时有发 生。 2.财务管理缺乏监督财务管理需要制度作保证，而执行力的薄弱 已经成为困扰众多建筑企业财务管理的难题。主要原因在于财务管理 意识的缺乏，从管理层到财务部，再到其他业务部门，导致有章不循、 有法不依、有规不守、有责不负，年初无预算、开支无计划、成本无 控制、费用无限制、核算无