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物流企业7S仓储现场管理经验 当前很多企业都在提质增效工作方面做文章，对于较为困难的企业来说更是如此，更加崇尚秉承没有一流的硬件、要有一流的管理工作理念，很多物流企业，在改善和提高企业形象、促成工作效率的提高、改善零件在库周转率、减少直至消除物料仓储故障、保障物料品质、保障企业安全生产、降低生产成本、改善员工精神面貌、使组织活力化、缩短物料流转作业周期和保障供应等方面着实颇费功夫，那么从管理入手，结合仓储管理工作实际，推行实施7S仓储现场管理模式，是个卓有成效的选择。 一、7S现场管理的起源与发展 7S：即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S；