生产部风险识别评估与应对措施表.xlsxVIP

1 3 3 9 2 4 1 4 3 3 1 3 4 4 1 4 5 3 2 6 6 2 2 4 7 2 1 2 8 3 2 6 9 5 1 5 10 3 1 3 11 3 1 3 12 3 1 3 生产部风险识别评估与应对措施表 部科 序号 风险 类别 风险类 别细分 涉及 过程 风险内容 严重 程度 发生 频率 风险 系数 风险 等级 风险 对策 应对（应急）措施 责任 部科 监督 检查 评价 生产部 人员风险 人员流失风险 人员管理 环境因素：夏天会比空调车间热； 一般风险 风险降低 1.工艺优化，提升自动化 2.增强车间空气流通，采用降温设备，监测车间温度情况，作出相应改善，给予员工高温作业津贴. 持续执行 运行风险 生产安全风险 设备管理 因生产操作管理、设备管理方面出现漏洞，导致员工人身安全受到威胁、发生事故、造成财产损失和人身伤亡。 低风险 风险接受 1.定期员工生产操作培训及设备维护保养工作，随时进行现场监督检查，发现隐患立即整改 2.现场张贴设备安全操作指引 生产过程风险 过程管理 因生产过程中的各项生产控制标准制定不合理，造成妨碍生产计划完成或成本的增加。 根据产品生产实际，制定符合生产工艺的相关操作规程及参数指标。 环境风险 生产场地环境卫生风险 8S管理 因卫生环境、条件、措施不达标，被相关职能部门检查、处罚、曝光，影响公司形象。 1.按照生产5S环境卫生规范