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2021-2022年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷A卷附答案
单选题(共85题)
1、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
【答案】 D
2、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【答案】 C
3、连锁型零售企业的物流特点是集中于( )。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
【答案】 A
4、相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是( )。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低
【答案】 A
5、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于( )。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】 D
6、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于( )。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】 C
7、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【答案】 C
8、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
【答案】 B
9、营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前盈余
【答案】 D
10、关于企业采购管理的说法,正确的是( )
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】 C
11、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在( )之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】 D
12、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )
A.成熟
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】 C
13、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是( )。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】 D
14、根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由( )决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有独资监督管理机构
【答案】 A
15、通过威胁一机会综合分析,( )属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
【答案】 C
16、根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】 B
17、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是( )。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】 C
18、新成立的企业进行生产线建设应依据( )
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】 C
19、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】
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