社会工作督导原则与办法.pdfVIP

社会工作督导原则与办法 一、督导原则 总原则：培养人才，服务人群，促进社区发展。 （一）督导职责 1.按照督导工作程序，及时给予一线社工业务指导，定期开展个别督导、团体督 导、督导会议、现场督导及专业培训等，审阅及批复一线社工服务计划、总结等， 并督促同工按时完成督导记录。 2.协助所负责督导团队整体服务的规划，建立并规范团队工作程序及指引，检视 同工工作表现及专业操守，对团队在服务中遇到的问题给予及时的支持和回应， 促进同工成长和专业发展，保障团队社工服务质素。 3.协助所负责督导团队发掘、整理社会资源，优化服务项目结构，发展新的服务 项目。 （二）督导计划 1.督导在项目启动结合所督导机构的实际情况制订督导计划和安排。 2.督导需在当月月底或月初制订出当月的督导计划，方便社工做好接受督导与工 作的协调安排。 （三）督导形式 1.督导形式可采用个别督导、小组督导、朋辈督导多种形式进行。 个别督导： （1）个别化解决社工存在的困难，及时提供支持； （2 ）关注社工个体的成长与进步，提供职业生涯规划指引； （3 ）社工价值与理念澄清，培养专业认同感。 2.小组督导： （1）解决小组存在的共性问题，及时提供支持； （2 ）透过小组督导促进小组成员的相互学习和共同成长； （3 ）社工价值与理念澄