机房搬迁项目实施方案.docxVIP

机房搬迁工程 实施方案 一、工程概述 信息中心搬迁工程将原有设备包含机房环境设备、网络设备、效劳器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大局部业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是一般的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ＞搬迁方法：局部效劳外包方法； ＞搬迁目标：按时、按量；保质、保平安；＞搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施2.1设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可预防会发生碰撞、挤压，导致设备硬件 损坏不能正常工作。 解决措施： 〔1〕做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻〃、“上小下大〃的原则；〔2〕在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的平安问题责任协议，催促各方做好各自工作；〔3〕建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2.1.2设备丧失风险。 设备丧失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： 〔1〕制定清楚的设备清点和交接流程。 〔2〕货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必定不能共享信息系