项目组织和管理.docxVIP

第8章投资项目的组织与管理一、项目筹建时期的组织与管理 （一）项目组织结构 项目依据直线型组织结构，与本项目的具体实际相结合，采用工程总监负责制，下设各个相关部门，对项目组织的各种资源进行有效的配置，致力于项目筹建的顺利进行。 _工程总监 投资控制部I质量控制部 I总监办公室I进度控制部 协议管理部 组织与协调__信息管理__安全管理 （二）项目筹建的管理 1、公司一方面将组建项目团队，成立项目领导小组，成员由公司原始成员和相关专业人员组成。构建与建设项目的管理和实行相适应的部门和机构，进行明确的管理职能分工和工作任务分工。 2、工程总监对整个项目负责，下设投资控制部、质量控制部、 进度控制部