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- 2023-03-15 发布于江苏
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管理目的
1、所关于系人清晰明确地理解项目需求和盼望,努力做到满足项目所关于系人不同需求; 项目
关系人涉及:项目团队成员和项目团队外(内部/外部客户,内部/外部合伙伙伴,经销 商/客户
等)。
2、项目管理三要素平衡(时间/成本/质星),即开发项目按需准臓质完毕。
3、 目的:功能满足需求,设计支持变化,开发迅速迭代,成果持续交付。
执行概述
1、建立有效工作流程保证项目顺利进行,初期使用老式RUP过程,引入某些敏捷办法, 团队
磨合完毕后逐渐实现極开发全流程管理。
2、明确项目目的,制走具备可行性项目筹划,有效明确分解项目需求。
3、跟踪设计/开发/测试/回归
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