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怎样做好一名合格的项目经理
要想做好一名合格的项目经理,首先必须要了解作为一名项目经理的职责。可能在每个行业、每个企业都多少有些差异,但是我认为,不管怎样,项目经理的定位首先是个管理者,主要职责当然是管理,那么管理的职能又是什么?法约尔的定义是:计划、组织、指挥、协调与控制。因此项目经理的主要职责就应该是作为项目层面的最高长官,围绕项目计划的制定、项目团队的组织与发展、项目工作的指挥、项目资源与人际关系的协调及项目状态的控制,项目层面重大事务的决策者等等。施工项目是建筑施工企业对一个建筑的施工过程及成果,也就是建筑施工企业的生产对象,它可以是一个建筑项目的施工、也可以是其中一个单项工程或单位工
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