精益生产培训资料实战.pptxVIP

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2023-03-16 发布于四川
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精益生产培训资料实战.pptx

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Lean Production Overview;课程内容;课程内容;2、十九世纪～二十世纪：大批量生产市场特点: 供需两旺生产特点: 以流水线为主体的大规模生产,产量大、品质提高;;Goals: Elimination of Waste and ‘Mass Customization’ 目标：消除浪费和“大规模定制”;什么是精益生产;;课程内容;造车先育人;5S和可视化管理;课程内容;;;对增值的关注;增值和七大浪费 ;生产过程的七大浪费 ;课程内容;精益生产的思考角度: 流程中的不同活动;价值流分析认识浪费;;典型的非增值与增值比率：;;价值流分析认识浪费;节拍时间是给定时间范围内的客户需求总量：＝可用工作时间/客户需求数量节拍时间的概念对每个流程都显得简单而重要。没有节拍时间，我们就只能猜测如何来配备我们的资源来满足客户需求。; 1. Takt 节拍节拍时间是指应以什么样的速度进行生产以满足客户需求可用的工作时间/客户需求数量建立流程的步调。节拍时间用来分析流程所需配备的资源。;课程内容;安全卫生;Layout改革—按产品流程层流布局 ;;精益生产：单件流生产;;平衡改善法则：ECRS法则;;;训练每位现场员工完成三个任务，在一个周期时间内操作几台设备，提高生产的柔性。;精益生产：标准化工作; 供应商 ;精益生产：均衡化生产;;课程内容;Cycle Time Reduction 70 - 90% 周期缩短 Inventory Reduction 70% 库存减低 Cost Reduction (labor/scrap/rework) 30% 成本减少（人工/废品/返工） On-Time Delivery 98 - 99.5% 及时交货率;1. 人力资源--与批量生产方式相比，均能减1/2； 2. 新产品开发周期--可减至l/2或2/3； 3. 生产过程在制品库存(WIP)--可减至批量生产的1/10； 4. 占用空间--可减至采用大量生产方式工厂的1/2； 5. 成品库存--可减至大量生产方式工厂平均库存水平的1/4； 6. 产品质量--可提高3倍；;建立精益企业文化;VSM, 定义和测量;小结