网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目检查管理制度.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目检查管理制度 一、检查的目的和依据 为科学地切合实际地评价项目监理机构工作的工作质量和履约 能力,促进项目监理机构工作的规范化和工作水平的不断提高,依据 国家和本市有关工程建设的法律、法规、规定、监理规范和公司管理 体系文件,联系实际制定本制度。 二、检查内容 本制度的检查内容主要包括:监理机构与人员、工程施工准备阶 段监理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工验收和监理服务期监 理工作、监理资料与信息管理工作和安全监理工作等。公司总工办可 根据项目实际,增加相关的检查内容和要求,以求监理工

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档