2022-2023学年山西省大同市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年山西省大同市统招专升本管 理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导……原则的提出者是（） A.泰罗 B. 韦伯 C.孔茨 D.法约尔 2.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导 方式是（） A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导 3.管理的二重性是指管理的（） A. 自然属性和社会属性 B.科学属性和艺术属性 C.技术属性和社会属 性 D.社会属性和实践属性 4.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果 某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力， 但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其 市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（） A.瘦狗 B. 明星 C.幼童 D.金牛 5.非正式组织是基于（） A.管理者实现组织目标的要求而设立的 B.社区特定利益目标而设立的 C. 明确的组织结构而形成的 D.组织成员特定的心理需要而形成的 6.马斯洛认为，处于需要最高层次的是（） A.生理的需要 B.安全的需要 C.尊重的需要 D. 自我实现的需要 7. 日裔美籍管理学家威廉·大内的贡献是（） A.提出满意原则 B.提出最优原则 C.开创了科学管理理论 D.开创了对 决策的跨文化比较研究的学 8. （）体现了管理劳动专业分工的思想 A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 9. 以下属于组织变革中来自个人因素的压力是（） A. 员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清 的沟通渠道 10.英文缩写 TQC 在管理学中的含义是（） A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据 11.高层管理者着重培养能力；基层管理者着重培养能力（） A.概念、人际 B.人际、技术 C.概念、技术 D.技术、概念 12.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到 目标的路径时所发挥的作用是（） A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用 13.下列因素中对分权没有促进作用的是（） A.组织的规模 B.政策的统一性 C.培训管理人员的需要 D.活动的分散 性 14.遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律所属的道德发展 层次是（） A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.后惯例层次 15.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本 电脑。这种战略在理论上被称为（） A.差异化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略 16.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设 属于（） A.经济人假设 B.社会人假设 C. 自我实现人假设 D.复杂人假设 17.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（） A.赫伯特·西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密 18.大卫·麦克利兰研究认为，那些成功的整合者表现为（） A.有着强烈成就感需要 B.有着强烈依附感需要 C.有着强烈的权力需 要 D.有着强烈的情感需要 19.以下属于定性决策的方法是（） （1）电子会议技术（2）政策指导矩阵（3）线性规划法（4）德尔菲法（5） 等概率法（6）头脑风暴法 A. （1）（2）（3）（4）（5） B. （2）（3）（4）（5）（6） C. （1）（2）（4）（5）（6） D. （1）（2）（4）（6） 20.组织文化结构中处于核心地位的层次是（） A.显现层 B.精神层 C.物质层 D.制度层 21.人力资源计划中最为关键的一项任务是（） A.能够吸引比较大量的应聘 B.能够满足企业的临时人力资源需求 C.能够招录大量的新员工 D.能够招到并留住有才能的管理干部 22.编制人力资源计划中的第一步是（） A.选用员工 B.评估未来所需的人力资源 C.招聘员工 D.评估现有的人 力资源 23.总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选 了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中