医院资金审批制度3篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 医院资金审批制度3篇 【第1篇】医院资金审批制度??医院资金审批制度3??为了严格控制医院的各项开支,有效地使用资金,特制定医院资金审批制度??医疗设备、固定资产的选购由使用科室提出申请,经财产管理委员会研究,举行可行性论证,由院长办公室会议集体决策打算。??凡属于政府招标选购地一律举行招标选购;药品按规定采取政府招标选购,货到后三个月付款;医用材料基本采取政府招标选购,未列入政府选购地采取院内招标,货到后二个月付款;??总务日常物品选购,进入招标范畴的,一律采取招标选购,非招标选购地要货比三家,挑选价廉物美的举行选购,以上货物验收入库后,其发票由相关科主任、仓库保管、仓库会计、选购员、付款员签字后交财务分管院长审批支付;??五仟元以下由分管院长签字,五仟元以上由院长签字,款待费开支由院长签字,五万元以下的单项工程项目,采取院内议标;五万元以上地工程项目,由院长办公会议集体决策后实施,采取藏匿招标,工程款支付应严格按合同条款执行,项目完工后交审计中介机构举行项目审计,并由总务科长在工程发票上注明工程项目名称、付款理由交由分管院长、院长签字后予以报销。??特别万元以上经费开支采取院长办公会议集体打算审批。??单位内部各级管理层必需在授权范围内行使职权和担当责任,经办人员必需在授权范围办理业务,财务部门